從(cong)互(hu)聯網到(dao)移動互(hu)聯網，當風口、紅利、流量步入互(hu)聯網下半場，企業(ye)們都(dou)面臨著消費(fei)升級、需要重(zhong)新尋(xun)找產業(ye)痛點(dian)、并將之專業(ye)化，進(jin)而連接新出(chu)口、實現轉化的問題(ti)。

為了更好的滿足不(bu)斷升(sheng)級的市場需求，中小企業們在(zai)互聯網紅(hong)利(li)逐漸(jian)衰(shuai)竭之時，又能打出什么牌，以完成生存(cun)挑戰與發(fa)展呢?

國人在(zai)線觀(guan)點：互聯網時代下 中(zhong)小(xiao)企業(ye)的生存法則

工業4.0”時代 中小企業面臨挑戰

中(zhong)(zhong)小企業(ye)是國民經(jing)濟和社會發展的(de)(de)主力軍，有統計顯示，中(zhong)(zhong)小企業(ye)占據中(zhong)(zhong)國企業(ye)數(shu)量的(de)(de)90%以上(shang)，貢獻了50%以上(shang)的(de)(de)稅(shui)收、60%以上(shang)的(de)(de)GDP、70%以上(shang)的(de)(de)技術創新和80%以上(shang)的(de)(de)城(cheng)鎮(zhen)勞動就業(ye)。

國人在線觀(guan)點(dian)：互聯網時代下 中小(xiao)企業的生存法則

中小企業的三大生存法則，即連接、轉化與不斷成長。

連(lian)接服務、連(lian)接流量入口(kou)、連(lian)接需求

互(hu)聯(lian)(lian)網上(shang)半場(chang)，我們(men)就(jiu)一直在強調“互(hu)聯(lian)(lian)網+”，到(dao)了(le)紅利期相對薄弱的后半場(chang)，我們(men)仍然要(yao)考(kao)慮各(ge)式(shi)各(ge)樣(yang)的“連接(jie)”，從流量入口到(dao)服務到(dao)需求，但這些連接(jie)從不(bu)是(shi)說說就(jiu)可以那么簡單，而是(shi)具體到(dao)技術、運營，以及(ji)擁(yong)有處理這些具象化后所帶來各(ge)種坑的能力。

過去(qu)我們(men)購(gou)買(mai)某某地(di)區的特(te)產，除了旅(lv)(lv)游、找熟人(ren)從當地(di)帶過來、在本地(di)找到(dao)難得的售賣點，費盡心力之(zhi)外，就(jiu)別無它法了，現在，你可(ke)以淘寶、京東、微(wei)店，旅(lv)(lv)個游加(jia)個當地(di)老板(ban)微(wei)信就(jiu)能隨時(shi)吃(chi)到(dao)你想要(yao)的當地(di)食物了。

這就(jiu)是(shi)連接，在以前是(shi)很大的市(shi)場(chang)痛點(dian)，現(xian)在的電商既(ji)改善了用戶體驗(yan)，也(ye)提升了行業效率。

所以比(bi)較會做生意的老(lao)板們可以為實(shi)體店(dian)開一個淘寶店(dian)、配(pei)一個微店(dian)，或者就(jiu)是簡(jian)單(dan)的用(yong)微信(xin)加好友就(jiu)能隨(sui)時聯(lian)系配(pei)送貨(huo)，不定時還要在(zai)朋友圈做點優惠(hui)活(huo)動。

國(guo)人(ren)在(zai)線觀點：互聯網時代(dai)下 中小企業的生存法則

中(zhong)小(xiao)(xiao)企業在互聯網下(xia)半場更要注重“連接”的(de)作用(yong)，比如從官(guan)網到(dao)(dao)手(shou)機站、微信(xin)(xin)公眾號(hao)，再到(dao)(dao)APP與小(xiao)(xiao)程序(xu)，落后(hou)的(de)還(huan)在只專(zhuan)注實體，求發(fa)展(zhan)的(de)已經官(guan)網、手(shou)機站、微信(xin)(xin)公眾號(hao)、APP與小(xiao)(xiao)程序(xu)全都搞(gao)起。

在每個(ge)需要連(lian)接的渠道中(zhong)，為(wei)(wei)了保(bao)證服務與體驗(yan)，中(zhong)小(xiao)企業更需要注重細節(jie)，比(bi)如你是賣烘焙(bei)原料的，為(wei)(wei)用(yong)戶(hu)組織一(yi)些免(mian)費(fei)線(xian)下烘焙(bei)課程、線(xian)上免(mian)費(fei)烘焙(bei)資料等(deng)，既能完(wan)善用(yong)戶(hu)體驗(yan)，還(huan)能促(cu)進產品的推廣。

轉化與能量

將上述(shu)“連(lian)接”的流(liu)量(liang)、服務實現最大化轉化的方式(shi)是：給產品賦能。

科技(ji)(ji)領域里技(ji)(ji)術(shu)部門很(hen)重(zhong)要吧?沒有技(ji)(ji)術(shu)就幾乎全都是零，但是如果這些技(ji)(ji)術(shu)沒有幫助用戶實現微信可(ke)以充話費(fei)、支付寶可(ke)以交電費(fei)等等能(neng)力，所有的(de)連(lian)接都將無效。

廣告(gao)營銷界(jie)應(ying)該(gai)很懂(dong)一(yi)種規(gui)矩：你(ni)告(gao)訴用(yong)戶此(ci)電飯煲用(yong)了什么什么重要(yao)的高科(ke)技，不如直接告(gao)訴用(yong)戶它擁有定時煮飯的功能。

中小企業(ye)需要注意的是，要想(xiang)讓所有連接到(dao)的資源成功轉化為資金，就(jiu)得學會讓產品擁有以上能量(liang)。

國人(ren)在線觀點：互(hu)聯(lian)網(wang)時代下 中小企(qi)業的生存(cun)法(fa)則

政策大力扶持 打造良好的營商環境

據介(jie)紹，近幾年(nian)國家(jia)出臺了《深化(hua)互聯(lian)網+先進(jin)制(zhi)造(zao)業(ye)發展工業(ye)互聯(lian)網的(de)指(zhi)導意見》《工業(ye)互聯(lian)網三年(nian)行動(dong)計劃》等一系列幫(bang)助企業(ye)數字化(hua)、轉型升(sheng)級的(de)政(zheng)策，廣東也陸續實施一系列優化(hua)營商環境的(de)政(zheng)策，鼓勵實體(ti)經濟擁抱(bao)互聯(lian)網。

廣(guang)(guang)東(dong)是(shi)中小(xiao)企(qi)業大省(sheng)，2017年中小(xiao)企(qi)業對(dui)廣(guang)(guang)東(dong)經(jing)濟(ji)增長(chang)的貢(gong)獻(xian)率超(chao)過了55%。今(jin)年以(yi)來，廣(guang)(guang)東(dong)先后出(chu)臺實施(shi)民營(ying)經(jing)濟(ji)十條(tiao)、實體經(jing)濟(ji)十條(tiao)修(xiu)(xiu)訂(ding)版、外資十條(tiao)修(xiu)(xiu)訂(ding)版以(yi)及促進小(xiao)微企(qi)業上規(gui)模的實施(shi)意(yi)見等(deng)一系列政策措施(shi)，推動全省(sheng)中小(xiao)企(qi)業蓬勃發(fa)展(zhan)。

為推動傳統的中(zhong)小企業轉(zhuan)型升(sheng)級，廣東還出臺(tai)了“工業互聯網十(shi)一(yi)條”政策，預計2018-2010年，通(tong)過“云(yun)網”降費等(deng)推動一(yi)萬(wan)家工業企業依(yi)托平臺(tai)實(shi)施數(shu)字化(hua)網絡(luo)化(hua)智能升(sheng)級，帶動20萬(wan)家企業“上云(yun)上平臺(tai)”，降低信(xin)息化(hua)構建成本。

國(guo)人在線觀點：互聯網時代(dai)下(xia) 中小企業的生(sheng)存法(fa)則

挑戰來帶機遇 主動擁抱新技術

“現在全球的(de)格局變(bian)化、不確定性(xing)對于中小企業有巨大的(de)挑戰(zhan)，越(yue)是挑戰(zhan)大的(de)時(shi)候(hou)，越(yue)要反過來看看時(shi)代給我們什么(me)機遇。”阿里(li)巴(ba)巴(ba)副(fu)總裁劉松表示，數字(zi)技術是今天在全球面臨增(zeng)長的(de)壓力中的(de)一(yi)個(ge)(ge)非常(chang)重要的(de)、極其正(zheng)能(neng)量的(de)一(yi)種模式。任何一(yi)個(ge)(ge)企業在數字(zi)化轉(zhuan)型，邁向數字(zi)經濟的(de)過程中都需(xu)要培養一(yi)種原來所沒有的(de)數字(zi)引(yin)導(dao)力。