當智能手機出貨量(liang)不再增長，當互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)在(zai)線總時長日益(yi)逼近(jin)天花(hua)板，流(liu)量(liang)焦慮癥在(zai)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)巨頭們中蔓延(yan)，線(xian)上線(xian)下已經不能分開來看(kan)待了。因為某種意義上，線(xian)上的(de)營銷就像一個(ge)單(dan)程票，缺乏(fa)(fa)再生，而(er)線(xian)下的(de)營銷缺乏(fa)(fa)力量，缺乏(fa)(fa)傳播(bo)，能量不足(zu)。如今互聯網產業已經來到了下半場(chang)，無(wu)論是物聯網，或是其(qi)他(ta)的(de)技術(shu)，最(zui)終還是逃(tao)不過與線(xian)下的(de)接軌，這樣才(cai)可(ke)以(yi)成為一個(ge)循(xun)環，這樣才(cai)能流量變現，才(cai)能讓產品媒體化。

趨勢一：產品媒(mei)體化

產品媒體化是一個很重要的趨(qu)勢。 所謂產品(pin)(pin)媒(mei)體(ti)化，是將(jiang)一個(ge)正常(chang)的產品(pin)(pin)變成(cheng)這樣的一個(ge)媒(mei)體(ti)。背后的邏(luo)輯在于媒(mei)體(ti)可以(yi)占據(ju)著我(wo)們(men)的時間和注意力，但(dan) 我(wo)們往往忽略了(le)一(yi)個現(xian)實是我(wo)們每天(tian)接觸的產品本身也占(zhan)據著我(wo)們的時間和注意力。

于是，網(wang)易(yi)云(yun)音樂就和農夫(fu)山泉(quan)(quan)合作(zuo)了(le)，這時(shi)候，農夫(fu)山泉(quan)(quan)的(de)(de)產品就變成了(le)一(yi)(yi)(yi)個媒(mei)(mei)體，消費者每(mei)喝完(wan)一(yi)(yi)(yi)瓶(ping)(ping)農夫(fu)山泉(quan)(quan)至少(shao)(shao)需要一(yi)(yi)(yi)分(fen)鐘，也(ye)就意味著在這一(yi)(yi)(yi)分(fen)鐘之內，農夫(fu)山泉(quan)(quan)瓶(ping)(ping)身(shen)上的(de)(de)網(wang)易(yi)云(yun)音樂至少(shao)(shao)會占(zhan)據消費者的(de)(de)注意力(li)，而無數(shu)瓶(ping)(ping)農夫(fu)山泉(quan)(quan)就構成了(le)一(yi)(yi)(yi)個頗(po)具規模的(de)(de)媒(mei)(mei)體群。

產品媒體化通常有兩(liang)種變(bian)現方式(shi)——

第一種方式是將(jiang)產品變成媒體來宣傳(chuan)產品本身的某種特性，從而(er)產生具體的媒體價(jia)值。

例如(ru)江小白的(de)瓶身文(wen)案，可樂上的策劃，奶(nai)茶(cha)包裝上的設(she)計，這些“產品媒體”無疑以免費的方式獲得了足夠規模的曝光，讓消費者通過這種方式加深對品牌的印象。

為什么很多服裝品牌花極(ji)大(da)的精力(li)設(she)計好其購物的包裝袋(dai)，是因為它深(shen)刻理(li)解“產品即媒體”一個袋子本身就會作為一個移動的媒體實現多次的曝光，而這正是塑造品牌形象的重要時刻。

對(dui)于(yu)三只松(song)鼠相信大家應該(gai)會是(shi)比較熟悉的，三只松鼠的包裝會從內到外(wai)透露出(chu)品(pin)牌(pai)特性(xing)，從快遞外包(bao)裝到內頁(ye)宣傳單，完全是(shi)將產(chan)品當做媒體來經(jing)營。

第二種方(fang)式(shi)是通過合作或者出售的方(fang)式(shi)，去宣傳和自己(ji)品牌特(te)性一(yi)致或(huo)互補的產品，比(bi)如說網(wang)易(yi)云(yun)音(yin)(yin)樂和農(nong)夫山(shan)泉(quan)的合作，就(jiu)是一(yi)個(ge)跨界(jie)的典型，通過農(nong)夫山(shan)泉(quan)，網(wang)易(yi)云(yun)音(yin)(yin)樂獲得(de)了(le)曝光，而(er)通過網(wang)易(yi)云(yun)音(yin)(yin)樂、農(nong)夫山(shan)泉(quan)也提升了(le)自己的品牌特(te)性。

再比如，百事(shi)可樂和QQ的合作，百事在易拉罐上印上一個AR圖標，用QQ客戶端的AR掃一掃就能進入百事和QQ合作的世界杯互動頁面，這也是產品媒體化的另一個案例。

趨勢(shi)二：線下流量(liang)的(de)數字化(hua)

通常我們認為線下流量之(zhi)所以被稱(cheng)之(zhi)為線下流量，就是因為它無法數字化(hua)。然而隨著技(ji)術的(de)進步和商業(ye)模(mo)式的(de)變遷， 線下流(liu)量的數(shu)字化變成一個重要的趨勢，同時它也是提(ti)升線下營銷效率的重要方(fang)式。

以盒馬鮮(xian)(xian)生(sheng)(sheng)為(wei)例，作為(wei)一家(jia)線下鮮(xian)(xian)生(sheng)(sheng)新零售企業，盒馬鮮(xian)(xian)生(sheng)(sheng)要(yao)求所有的(de)顧(gu)客都通過APP進行支付和下單，為的就是將每一筆交易數字化，結合和支付寶相關的數據，盒馬鮮生能對自己的顧客進行一個詳細的用戶畫像和用戶行為分析，而這一點傳統的零售商是很難做到的。

所以，當下的互聯網營銷如果仍然只是去尋找線上流量的曝光，會感覺到非常的艱難，如今不光流量難得，變現也不易，所以面對互聯網的發展趨勢，至少需要從內心去認知，去學習，去抓住這樣的機遇。