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O2O轉型對于傳統企業來說需要付出多少代價?

發表時間:2015/08/05   責任編輯:國人在線   

  一般來(lai)說傳(chuan)統(tong)(tong)企業進行O2O轉(zhuan)型,都會需要付出(chu)一定的(de)代價(jia)(jia)的(de),那么O2O轉(zhuan)對(dui)于傳(chuan)統(tong)(tong)企業來(lai)說需要付出(chu)多(duo)少代價(jia)(jia)?今天深圳網站建設國人在線的(de)小編在此(ci)就來(lai)告訴大家傳(chuan)統(tong)(tong)企業進行O2O轉(zhuan)型可能存在的(de)普遍代價(jia)(jia)有這么幾個:


  1、思維方式重構。思想是行動的先導。基因很重要,傳統企業轉型互聯網,因為缺少互聯網的基因,導致任何行動都受限于這一點。傳統企業在切入互聯網時普遍會犯相同的錯誤,即只是簡單的將線上作為一個營銷渠道,將用戶入口由線下轉移到線上,但這并不是真正的互聯網化。我們必須對思維方式進行全盤顛覆,必須用互聯網的思維改造企業經營過程的每一個環節。只有將這些概念貫穿整個轉型過程中,用這些思維方式,去衡量將要發展的一切業務,不要過分關注眼前利益,才算走好了步。
  2、業務模式重構。從廣義上講,O2O完全可以涵蓋B2B、B2C、C2C等業務模式,其本質是把原本線下的交易活動,搬到線上來執行。因此,可以認為O2O是一種商業模式,而B2B、B2C、C2C等,則是這種商業模式下具體的業務執行方法。那么,在O2O轉型過程中,先要考慮的就是選擇哪一種業務模式,這就是業務模式的重構。

  3、產(chan)業(ye)鏈重(zhong)構(gou)。傳統企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)產(chan)業(ye)鏈有固(gu)定的(de)(de)模式(shi),傳統的(de)(de)套路,而產(chan)業(ye)鏈在企(qi)(qi)(qi)業(ye)進行O2O轉(zhuan)型后,必然不(bu)(bu)適(shi)應企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)發(fa)展,甚至成(cheng)為桎梏(gu),導(dao)致整體轉(zhuan)型失敗。產(chan)業(ye)鏈的(de)(de)重(zhong)構(gou)在這里不(bu)(bu)是指要(yao)拋(pao)棄原有的(de)(de)產(chan)業(ye)鏈,而是要(yao)用互聯網思維對其(qi)進行改(gai)造,以適(shi)應企(qi)(qi)(qi)業(ye)自身的(de)(de)轉(zhuan)型。


  4、產品定位重構。互聯網產品是O2O轉型重要環節,只有設計符合互聯網用戶需求的產品,才能為用戶帶來體驗,帶來新客戶,增加用戶粘性。傳統企業的產品設計主要針對的是客戶,我只要把產品賣出去就行了,不管你以后怎么樣。而互聯網企業則不同,他們更關注的是用戶,產品設計的一切要圍繞這一點。
  5、營銷手段重構。傳統企業的營銷推廣模式無疑不適合互聯網時代,在市場和產品兩手都要硬的時代,十分有必要進行營銷模式的重構。
  以上講述的都是傳統企業O2O轉型必須要付出的代價,也許成本很高,投入很大,但是一旦能打通這些環節,實現真正的轉型必將會帶來高速的發展。如有需要建站的朋友也可以致電來我們公司,我們會安排專業的顧問與你溝通,策劃出符合你公司的自身的網站,歡迎您的來電。網絡營銷品牌國人在線:深圳網站建設,深圳網站設計,咨詢方式:

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