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到底什么叫運營?

發表時間:2015/08/17   責任編輯:國人在線   

  運營可扮演的角色既可能簡單到只是一個客服,也可能重要不得了,直接決定著產品的生死。并且,重要的是,運營往往會是與用戶離得近的人,運營也因此而具備了無限的可能性。

  從廣(guang)義的角(jiao)度(du)上(shang)說(shuo),一(yi)切圍繞著網站產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)進行(xing)的人(ren)工干(gan)預都(dou)叫運(yun)營(ying)(ying)。所以(yi)某種程度(du)上(shang),我認為(wei)(wei)互(hu)聯(lian)網產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)公司只(zhi)有3個業務部門:產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin),技術,運(yun)營(ying)(ying)。產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)運(yun)營(ying)(ying)這個概念就=運(yun)營(ying)(ying),只(zhi)不過可(ke)能你的公司或者產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)是以(yi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)為(wei)(wei)主,運(yun)營(ying)(ying)為(wei)(wei)輔(fu),所以(yi)這時候沒必要單拆(chai)一(yi)大堆人(ren)馬出來做(zuo)運(yun)營(ying)(ying),所以(yi)就統稱為(wei)(wei)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)運(yun)營(ying)(ying)。


  細一點的我把運營分為市場運營,用戶運營,內容運營,社區運營以及商務運營幾個大類。
  1、市場運營:以Marketing為手段,通過花錢的不花錢的方式,進行對產品的一系列宣傳,曝光,營銷等行為的干預手段。多見于需要一定程度砸錢的產品,但砸錢和市場行為不是等同的,既有不花錢的市場行為,也有砸錢的其他運營手段。這一點為主要運營手段的往往是一些離錢近的企業,因為只有離錢近,有完整盈利模式的才會在市場運營中不斷擴大投入。
  2、用戶運營:以人為中心的運營手段,常見于UGC社區,以貼近用戶,團結用戶,引導用戶為手段的運營方式。表現在你會發現網站運營人員非常愿意和用戶交流,逗比,談天,八卦,有的時候你都分不清這是用戶還是官方工作人員,例如知乎就是這一種,周源,黃繼新,成遠,ourdearamy....在一個產品早期,運營人員自己的主動使用和干預非常重要。
  3、內容運營:這有兩種進路,一種是在UGC社區,將用戶產生的高質量內容,通過編輯,整合,優化等方式進行加工,配合其他手段進行傳播。這跟用戶運營往往相輔相成來做的,例如你在知乎回答一個問題,回答的很精彩,知乎的同學會把你的回答和別人的回答拿去整理好,然后通過微博,日報,周刊等手段傳播,這就是以內容為中心的運營。

  還有(you)一(yi)種是(shi)在一(yi)些媒體產(chan)品(pin),比(bi)如澎湃(pai)新聞,比(bi)如鈦媒體,36kr這種,也是(shi)以(yi)優秀的(de)內容為核心(xin)來運(yun)營(ying),和(he)前者(zhe)不(bu)同的(de)是(shi)自(zi)己采編,整理,撰寫的(de)成分較(jiao)多,不(bu)一(yi)定(ding)來自(zi)于用戶。很多知乎回答(da)問題(ti)的(de)同學都很憤(fen)怒自(zi)己的(de)文章被抄襲,不(bu)署名轉(zhuan)載等(deng)等(deng)。


  4、社區運營:早些年我把社區運營和用戶運營放到一起跟別人講,但是后來發現這其實有點問題,因為,面向UGC用戶的運營,和面向普通社區消費內容者的運營也是兩個完全不同的工種。所以就單獨拿出來說了。社區運營指的是面向社區消費者進行的干預活動,比如整站做個活動、抽獎、投票、轉載一些好文章到社區里引發討論、這些都算。這類的工作玩到極致就是不斷的在社區里煽風點火,引發大家互噴,活躍整個社區。(有興趣的同學可以去研究nga的“噴斗士競技場”,這個模式近些年也被很多其他的論壇或者社區引用,效果相當不錯。)
  5、商務運營:這類方式多見于一些商務B2B的產品,分為BD和銷售兩種。銷售是直接賣產品,BD是更多是互惠互利的一些合作。這都是手段,目的都是為了弄來用戶,然后留住他們。很多企業級產品都是以這種運營方式為主要手段的,例如BAT的云服務產品,或者拉商家入駐,拉企業團隊來用自這種。
  而圍繞運營,或者運營人員的成長,就先要理解產品技術運營分別在一個互聯網產品之中起到什么作用。
  產品:把東西想出來
  技術:把東西弄出來
  運營:把東西用起來
  嚴格意義上產品和運營也因為公司的不同而有不同的定位和邊界,這就因人而異了。不同的產品,這三個領域的側重不一樣。例如拿BAT來說,百度重技術,騰訊重產品,阿里重運營,這都是大眾心中的普遍概念,某種程度上都是和公司開始的業務,核心的業務是什么有關。當然公司大到一定程度,其他部分也很強,不會差到那里去。但某些小公司,還是有前期側重點的。
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