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國人在線觀點,同樣是制造業,TCL為什么能一步一步成為大國品牌?

發表時間:2018/11/13   責任編輯:國人在線   

在中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)經濟飛速的(de)(de)(de)(de)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)趨勢下(xia)面,其實隱藏著很大的(de)(de)(de)(de)矛盾。不論資(zi)本市場如何博(bo)弈,還(huan)是(shi)(shi)金融行業(ye)的(de)(de)(de)(de)欣(xin)(xin)欣(xin)(xin)向榮(rong),都(dou)在一(yi)個基礎之上,那(nei)就(jiu)是(shi)(shi)制(zhi)造(zao)業(ye)。作為社會市場的(de)(de)(de)(de)基礎,制(zhi)造(zao)業(ye)無論是(shi)(shi)對(dui)于(yu)(yu)GDP的(de)(de)(de)(de)增長,還(huan)是(shi)(shi)對(dui)于(yu)(yu)就(jiu)業(ye)而(er)言,做出了巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)貢獻。可(ke)是(shi)(shi)目(mu)前很多(duo)制(zhi)造(zao)業(ye)都(dou)處(chu)于(yu)(yu)力不從心的(de)(de)(de)(de)狀態,多(duo)年以(yi)來(lai)一(yi)直在倡導由中(zhong)(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)向中(zhong)(zhong)國(guo)智造(zao)轉(zhuan)型(xing),中(zhong)(zhong)國(guo)傳統制(zhi)造(zao)業(ye)很多(duo)沒能邁過(guo)互聯網(wang)轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)(de)大門。都(dou)說制(zhi)造(zao)業(ye)競爭力大,品牌建設(she)困難,作為中(zhong)(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)業(ye)的(de)(de)(de)(de)巨(ju)頭,有著30多(duo)年的(de)(de)(de)(de)歷史TCL正走(zou)著一(yi)條全(quan)球化的(de)(de)(de)(de)大國(guo)品牌的(de)(de)(de)(de)方向。

國人在線觀(guan)點,同樣(yang)是制(zhi)造業,TCL為什么能(neng)一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)成為大(da)國品牌?

TCL發展歷程——大國品牌,民族自信

TCL這(zhe)條(tiao)走了30多(duo)年(nian)的(de)路,我們會(hui)發(fa)現(xian)在任(ren)何的(de)時(shi)間節點,他們都在緊(jin)跟著(zhu)時(shi)代(dai)的(de)步(bu)伐。始終堅持(chi)企業(ye)(ye)的(de)價值(zhi)觀(guan),不論營(ying)銷還是研發(fa),從(cong)來沒有與時(shi)代(dai)和國家(jia)脫節。1981年(nian),當時(shi)的(de)TCL還是惠(hui)州不起眼(yan)的(de)小工廠,對于那個時(shi)期(qi)的(de)TCL而言,抓住中(zhong)國改(gai)革開放的(de)機遇是最明確的(de)目標,大部分的(de)企業(ye)(ye),跟隨著(zhu)國家(jia)的(de)步(bu)伐,在中(zhong)國加入WTO前夕,拼了命的(de)叩(kou)著(zhu)世界市(shi)場的(de)大門,此(ci)時(shi)的(de)中(zhong)國企業(ye)(ye),迫不及(ji)待地去擁(yong)抱世界,這(zhe)樣地情緒影響著(zhu)一代(dai)的(de)企業(ye)(ye)家(jia)。

國(guo)人在線觀點,同樣是(shi)制造業(ye),TCL為什么能一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)成為大國(guo)品(pin)牌(pai)?

2004年(nian)TCL一舉(ju)并購了(le)(le)湯姆遜的(de)(de)彩電業務(wu)和(he)阿爾卡(ka)特的(de)(de)手機業務(wu)。這次有(you)些冒進的(de)(de)業務(wu)給了(le)(le)TCL很大的(de)(de)影響,沒(mei)有(you)相關的(de)(de)市(shi)場經(jing)驗,企業運(yun)營舉(ju)步維(wei)艱,本來作(zuo)為突破全球市(shi)場的(de)(de)業務(wu)反(fan)而成為了(le)(le)公司的(de)(de)累贅,這一口氣花(hua)了(le)(le)整(zheng)整(zheng)4年(nian)才緩過來。全球化是(shi)中國企業遲早要邁出(chu)的(de)(de)一步,TCL只(zhi)不過是(shi)先行者。雖然這一次的(de)(de)嘗試沒(mei)有(you)收獲到預(yu)期的(de)(de)結果(guo),但是(shi)也給企業帶來了(le)(le)經(jing)驗,給企業的(de)(de)全球化布(bu)局打下(xia)了(le)(le)基(ji)礎。

國人在(zai)線觀點(dian),同樣是制造業,TCL為(wei)什么能(neng)一(yi)步一(yi)步成為(wei)大國品牌?

2009年TCL急切(qie)的(de)(de)(de)需要提升全(quan)球(qiu)的(de)(de)(de)競爭力(li),業務方面(mian)向上(shang)游產業延(yan)申。TCL進入的(de)(de)(de)液晶顯示屏項目(mu)被國務院列為重點扶持發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)戰略(lve)性產業,此時(shi)又(you)一(yi)次(ci)跟進了國家(jia)和(he)(he)時(shi)代的(de)(de)(de)步伐。一(yi)帶一(yi)路的(de)(de)(de)建設推(tui)進,中(zhong)國制造(zao)2025的(de)(de)(de)戰略(lve)實(shi)施。此時(shi)的(de)(de)(de)TCL比(bi)任何時(shi)候都(dou)清(qing)楚,實(shi)現企業發(fa)(fa)展與未來(lai)全(quan)球(qiu)化的(de)(de)(de)夢想的(de)(de)(de)機會就在(zai)眼前,跟隨著國家(jia)和(he)(he)時(shi)代的(de)(de)(de)步伐,發(fa)(fa)展中(zhong)國智造(zao)的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)優(you)勢,樹立民族(zu)品(pin)(pin)牌,并以“大國品(pin)(pin)牌”的(de)(de)(de)自信進入全(quan)面(mian)全(quan)球(qiu)化階段(duan)。TCL一(yi)路走來(lai)的(de)(de)(de)路上(shang),每一(yi)步都(dou)踩在(zai)時(shi)代的(de)(de)(de)節(jie)拍上(shang),堅定的(de)(de)(de)與國家(jia)和(he)(he)時(shi)代同呼吸共命(ming)運。

國人在(zai)線(xian)觀(guan)點,同樣是制造業,TCL為什么能一(yi)步一(yi)步成為大國品牌?

TCL品(pin)牌全球化——中國智造,尊重(zhong)用(yong)戶(hu)文化

TCL作為(wei)(wei)一(yi)個制造業品(pin)(pin)(pin)牌(pai),幾(ji)乎和中(zhong)國(guo)的改革開放同步,30多(duo)年發展歷程中(zhong),堅持將(jiang)創(chuang)新成(cheng)果轉化為(wei)(wei)全球領先的產品(pin)(pin)(pin),多(duo)媒(mei)體、家電、通訊(xun)等(deng)產業在全球市場屢創(chuang)佳績,從(cong)舉步維艱(jian)的初創(chuang)成(cheng)長為(wei)(wei)現(xian)在的“大國(guo)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)”。覆(fu)蓋三大洲(zhou)六個國(guo)家十八個著名地標的創(chuang)意(yi)投影秀,讓世(shi)界看到了(le)中(zhong)國(guo)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的實力(li),看到了(le)來自東(dong)方(fang)企業的壯(zhuang)闊,看到了(le)TCL的格局。

國(guo)人在線(xian)觀點,同(tong)樣是制造(zao)業,TCL為什么能一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)步(bu)成為大國(guo)品牌(pai)?

在全球化營銷的過程中,TCL對各地的本土文化表示了很大程度的尊重,將品牌文化注入當地的主流文化中,拉進與消費者間的距離。在美國,TCL與美國知名電視娛樂節目Ellen Show牽手,贊助NBA球隊、橄欖球比賽等。在歐洲,TCL通訊旗下Alcatel品牌持續多年贊助環法自行車賽。在澳洲,TCL持續多年贊助澳大利亞賽馬。在南美洲,TCL攜手阿根廷球隊羅薩里奧中央隊,盡心相關的贊助活動,作為世界上最多受眾的足球項目,與內馬爾合作,將內馬爾的成長路徑隱喻品牌的成長,在世界杯期間成功打響品牌熱度……不同領域的合作,都立足于不同地區的文化當中,這種文化的營銷深深植入了當地用戶的心中,因為尊重,所以才會有結果,

國人(ren)在線觀(guan)點(dian),同樣是制造業,TCL為什么(me)能(neng)一步(bu)一步(bu)成為大國品牌(pai)?

制造業需要生存,就需要展現強大的技術創新力,立足于制造業,在產品上追求創新與智能。縱觀TCL對于自身品牌的打造,無論是對國內市場深耕,還是對國際市場探索,用戶一直都是TCL品牌營銷的立足點。從用戶的需求出發,包括物質需求和情感需求以及文化需求;以觀眾直觀看見的,從用戶的興趣點出發開展營銷。這是TCL從一家小廠到現在的大國品牌的歷程,品牌實力和品牌營銷,永遠是相輔相成的。TCL,做到了,傳統制造業同樣可以做到。


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